Personalwesen im Krankenhaus
Offene Stellenangebote für den Bereich Personalwesen und Personalabteilung im Krankenhaus
Sachbearbeiter (m/w/d) Lohn und Gehalt/Entgeltabrechnung (KHS-37682) new Teilzeit Vollzeit
Spezialist (m/w/d) Personalentwicklung Geschäftsbereich Personal (KHS-37406) Vollzeit Teilzeit
Personalleiter (m/w/d) in der Funktion Leiter (m/w/d) Geschäftsbereich Personal (KHS-37281) Vollzeit
Informationen zum Personalwesen im Krankenhaus
Die Mitarbeiter der Personalabteilung im Krankenhaus sind für alle Fragestellung rund um das Thema Personalwesen bzw. Personalangelegenheiten zuständig.
Hier zählen zu den Aufgaben der Personalabteilung sowohl Verwaltungsaufgaben im Krankenhaus wie z.B. die Personaldatenverwaltung oder auch die Akquise der neuen Mitarbeiter, aber auch der Bereich Personalentwicklung und natürlich das das Thema Entlassung von Mitarbeitern gehört zu den täglichen Aufgaben im personalwesen eines Krankenhauses. Eine eigene Personalabteilung findet man in auch schon in kleineren Krankenhäusern. Für alle Mitarbeiter vom Chefarzt, über den Gesundheits – und Krankenpfleger bis hin zum Pförtner ist die Personalabteilung eine zentrale Anlaufstelle bei allen Personalangelegenheiten.
Aufgaben der Personalabteilung im Krankenhaus:
Je nach Krankenhausgröße übernehmen Mitarbeiter aus dem Personalwesen verschiedene Aufgaben. Dazu gehören zum Beispiel die Bereiche:
Personalbeschaffung und Personalakquise:
Die Rekrutierung von Ärztinnen und Ärzten und Mitarbeitern im Bereich der Gesundheitspflege stellt Krankenhäuser zunehmend immer wieder vor Herausforderungen. Die Maßnahmen der Personalabteilung sollen sicherstellen, dass personelle Kapazitäten im Krankenhaus zur Realisierung der Ziele und zur Aufrechterhaltung des alltäglichen Krankenhausbetriebes gewährleistet werden können. Nach Meldung eines vakanten Stellenbedarfs wird die Personalabteilung Maßnahmen zur Personalgewinnung einleiten. Krankenhauspersonal wird in der Regel per Stellenanzeige über die Printmedien und zunehmend aufgrund seiner enormen Reichweite auch immer öfter fast ausschließlich über online Kanäle ausgeschrieben. Aber auch nicht aktiv auf Jobsuche sich befindende Ärzte oder Ärztinnen, können z.B.. über Job-Banner durch gezielte Ansprache von Personaldienstleistern angesprochen werden. Beim Headhunting auch Executive Search genannt werden hauptsächlich leitende Ärzte (leitende Oberärzte oder Chefärzte angesprochen, um sie für das Krankenhaus anzuwerben. Eingehende Bewerbungen werden dann im nächsten Schritt von der Krankenhaus Personalabteilung entgegengenommen, geprüft und eventuell. an den Fachbereich weitergeleitet. War der Personalakquise Prozess erfolgreich, kümmert sich die Personalabteilung der Klinik um das Aufsetzen des Arbeitsvertrags.
Personalentwicklung
Der Bereich der Personalentwicklung nimmt zunehmend in Zeiten von Personal Not einen immer größeren Anteil im Krankenhaus ein. Ziel der Personalentwicklung ist die Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern. Durch Personalentwicklungsmaßnahmen lassen sich die fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Qualifikationen der Mitarbeiter eines Krankenhauses optimieren. Attraktive Angebote zur Fort- und Weiterbildung beugen einerseits dem prognostizierten Fachkräftemangel vor und fördern andererseits maßgeblich die persönliche Motivation jedes Einzelnen.
Entgeltabrechnung
Entgeltabrechnung: Mitarbeiter der Personalabteilung kümmern sich um die Lohnsteueranmeldung und ermitteln Brutto- und Nettoentgelte der Mitarbeiter. Im Zuge seiner Nebenpflichten ist der Arbeitgeber zur Ausstellung einer Lohnabrechnung verpflichtet. Die Lohnabrechnung dokumentiert die Zusammensetzung des Entgelts eines Mitarbeiters. Der Arbeitnehmer kann anhand der Abrechnung die Zusammensetzung seines Entgelts nachverfolgen und sehen, wie hoch sein Brutto- und Nettogehalt ist.
Personalplanung
Die Personalplanung stellt sicher, dass alle Mitarbeiterkapazitäten kurz-, mittel- und langfristig gedeckt sind und somit der Krankenhausalltag bewerkstelligt werden kann: Die richtige Anzahl an Mitarbeitern (im medizinischen und im pflegerischen Bereich mit den richtigen Qualifikationen muss zur richtigen Zeit am richtigen Ort vorhanden sein. Sowohl Personalentwicklung als auch Personalbeschaffung und Personalbindung –stellen Krankenhäuser vor eine strategische Führungsaufgabe.
